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Formação Executivo CTO

PROGRAMA HDI DE FORMAÇÃO CHIEF TECHNOLOGY OFFICER

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Em parceria com:

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Formação Executivo CTO

PROGRAMA DE FORMAÇÃO CHIEF TECHNOLOGY OFFICER

A Formação Executivo CTO em parceria com o HDI Brasil foi criada para acelerar a sua carreira. Com o suporte de grandes líderes de tecnologia e serviços, você estará preparado para alcançar o topo e ser reconhecido no mercado.

E mais: fazer a diferença nas empresas por onde passar.

No Brasil, a demanda por líderes capazes de impulsionar a tecnologia e a inovação com resultados concretos para os negócios está crescendo rapidamente. Empresas de todos os setores estão em busca de profissionais que possam liderar suas equipes de TI e transformar a tecnologia em um diferencial competitivo.

Sumário
Executivo

O curso Formação Executiva CTO (Chief Technology Officer) é um programa avançado de 60 horas, que une teoria com prática, projetado para líderes de alto nível que desejam aprimorar suas competências estratégicas em tecnologia, inovação e transformação digital.

A formação integra dez disciplinas articuladas em um currículo modular, que abrange desde a criação de estratégias de digitalização até a governança ética e a modelagem de negócios digitais.

Cada módulo foi construído para equipar os participantes com habilidades práticas e uma visão estratégica robusta, consolidando a atuação inovadora e o alinhamento entre tecnologia e os objetivos corporativos.

Nossa obsessão por criar essa formação foi observar a dificuldade do mercado em preencher lacunas entre teoria e prática. Daí, decidimos criar uma formação única, baseada em experiência real vivida diariamente por grandes líderes.

Por isso, nossa proposta é simples. Unir teoria com quem está fazendo na vida real. Nosso programa é ministrado por executivos, conselheiros e executivos que lideram grandes operações de tecnologia no mercado atual.

ATÉ 2,5 VEZES

mais propensas a implementar inovações disruptivas e obter resultados financeiros superiores, são as organizações que alinham de forma integrada a estratégia de tecnologia com os objetivos de negócios – com um CTO atuando de forma estratégica. *1

70%

das iniciativas de transformação digital falham por falta de liderança visionária e de um plano estratégico que integre tecnologia e modelo de negócio. *2

*1 Gartner Research – How CTOs Can Create a Winning Technology Innovation and Strategy Function.
*2 Harvard Business Review – Estudos e artigos sobre transformações digitais e liderança tecnológica

Jornada de
Aprendizagem

O programa de formação Executivo CTO foi desenhado para que você, não apenas aprenda com a experiência prática dos mentores, mas que também consiga praticar o conhecimento e experiência adquirida com mentores e alunos em sua turma.

Sua jornada de aprendizagem foi desenhada para ser concluída em 12 semanas, e inclui a combinação de encontros ao vivo, aulas gravadas, desafios, certificação e um encontro presencial, com o objetivo de oferecer a você momentos de reflexão, conexão e prática, por meio de desafios, que serão lançados para que você use todo conhecimento adquirido e co-crie junto com sua turma possíveis soluções.

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Sua formação inclui 10 módulos de aprendizagem e 10 aulas bônus, desenvolvidos para aprimorar sua capacitação e impacto na organização, preparando-o para liderar com propósito e alinhamento estratégico. Durante essa jornada, você também inicia sua preparação para a certificação, garantida por nossa parceria com o instituto HDI Brasil, que possibilita validar seu conhecimento com um certificado reconhecido no mercado de tecnologia.

Ao final da formação, você participa da confraria, um evento especial onde alunos, mentores e convidados celebram sua conquista. Além de marcar o encerramento da jornada, essa é uma excelente oportunidade para fortalecer conexões, criar parcerias e expandir sua rede profissional.

Clique na imagem abaixo para ampliar
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Estrutura da
Formação

O curso é dividido em 10 áreas centrais de conhecimento, cada uma com tópicos que definem as competências essenciais para um CTO.

Ao concluir a Formação Executiva CTO, você será capaz de:

  • Integrar tecnologia, inovação e governança: Desenvolver uma visão estratégica que transforme processos e modelos de negócio.
  • Liderar com propósito: Gerenciar ambientes tecnológicos com ética, resiliência e alinhamento aos objetivos corporativos.
  • Aplicar dados e tecnologias emergentes: Utilizar habilidades práticas e conceituais para o aprimoramento dos processos decisórios.
  • Estimular a criatividade e adaptação: Utilizar metodologias ágeis e design thinking para promover inovação.
  • Antecipar desafios: Construir estratégias proativas e sustentáveis para enfrentar futuros desafios e aproveitar oportunidades.

Além de fortalecer os fundamentos técnicos, o programa impulsiona a transformação cultural, preparando executivos para liderar as transformações digitais com segurança, visão e criatividade por meio de módulos interligados.

Benefícios imediatos ao ingressar:

  • 10 aulas bônus para aumentar seu impacto como líder em tecnologia.
  • Acesso a palestras selecionadas do HDI Experience, evento anual do Instituto HDI Brasil, com temas relacionados à formação.

Ao final, você receberá um certificado de conclusão e será convidado a integrar nossa Confraria – um espaço único de networking e celebração entre alunos, mentores e convidados, fortalecendo nossa comunidade ativa de ex-alunos.

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Áreas de
Conhecimento

Fazem parte das dez áreas centrais de conhecimento de sua formação Executivo CTO:

ESTRATÉGIA DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Foca na elaboração de roadmaps e modelos de negócios digitais, explorando tecnologias emergentes e as mudanças na cadeia de valor, além da análise de casos de sucesso e benchmarking para inspirar práticas transformadoras

GESTÃO E GOVERNANÇA DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO

Visa a integração entre a área de TI e os objetivos organizacionais, abordando modelos de governança (COBIT, ITIL, entre outros), planejamento de recursos, segurança da informação e o gerenciamento de riscos para garantir eficiência e continuidade operacional.

INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

Enfatiza processos de ideação, metodologias ágeis como Lean Startup e Design Sprint, e o uso de ferramentas como o Business Model Canvas para transformar ideias disruptivas em oportunidades de mercado por meio do desenvolvimento e escalonamento de startups.

LIDERANÇA E GESTÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

Prepara os executivos para conduzir processos de mudança e liderar equipes em ambientes em constante evolução, focando em liderança transformacional, comunicação interna, gestão de conflitos e no desenvolvimento de uma cultura organizacional resiliente e inovadora,

ANÁLISE DE DADOS, INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E BUSINESS INTELLIGENCE

Capacita para o uso estratégico dos dados, com treinamentos em estatística, data mining, machine learning, visualização de dados e uso de ferramentas de BI, visando a tomada de decisões precisas e a criação de vantagens competitivas.

METODOLOGIAS ÁGEIS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Aborda os fundamentos das metodologias ágeis (como Scrum, Kanban e Lean), a gestão e ciclo de vida dos projetos, e ferramentas que asseguram a entrega contínua e adaptabilidade, essenciais para ambientes tecnológicos dinâmicos.

DESIGN THINKING E RESOLUÇÃO CRIATIVA DE PROBLEMAS

Explora técnicas de design thinking, desde a empatia até a prototipagem e testes, incentivando a criatividade e a experimentação para solucionar desafios complexos, através de abordagens participativas e interativas.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FORESIGHT TECNOLÓGIC

Ensina a antecipar tendências e planejar cenários futuros, capacitando os executivos a avaliar riscos e oportunidades com técnicas de análise SWOT, estudo prospectivo e modelagem de cenários, alinhando a estratégia de longo prazo às demandas do mercado.

MODELAGEM DE NEGÓCIOS DIGITAIS E ECOSSISTEMAS:

Prepara para a criação e reinvenção de modelos de negócios digitais e ecossistemas colaborativos, integrando parcerias estratégicas e tecnologias para desenvolver estruturas que maximizem a monetização e a geração de valor.

ÉTICA, CONFORMIDADE E GOVERNANÇA CORPORATIVA EM TECNOLOGIA

Discorre sobre os princípios éticos e de responsabilidade na implementação de tecnologias, abordando normativas de compliance, privacidade, segurança dos dados e políticas de governança, de modo a assegurar operações sustentáveis e socialmente responsáveis.

Além das 10 disciplinas principais, você receberá dez aulas bônus gravadas com insights exclusivos para turbinar sua liderança em inovação e tecnologia. Esses conteúdos vão ampliar sua visão estratégica e elevar seu impacto na organização.

  • Alfabetização de Futuros e Mentalidade de Futurista
  • Contratação, Transição e Gestão de Fornecedores de Serviços e Ferramentas de Tecnologia
  • Cloud Computing e Serviços em Nuvem
  • Desenvolvimento de Liderança em Tecnologia
  • Finanças para Executivos
  • Gestāo de Crises e BCM - Business Continuity Management
  • Gestão de Projetos de Tecnologia
  • Indicadores, KPIs e XLAs
  • O papel do CTO em uma Organização
  • Presença executiva e Influência

E tem mais! Além das 10 aulas essenciais e dos 10 bônus exclusivos, o Instituto HDI Brasil disponibiliza gratuitamente palestras gravadas do HDI Experience, o principal evento de tecnologia de gestão de serviços e gestão de tecnologia do HDI Brasil. Essa é a oportunidade que você não pode deixar passar para se atualizar e elevar sua capacidade de gerar impacto na organização.

Um programa para
Você

Você, Diretor, Gestor Sênior ou Executivo C-Level, que já domina os fundamentos da tecnologia, está pronto para assumir o comando da transformação digital? Se a resposta é sim, o curso Formação Executiva CTO foi feito sob medida para você, que deseja deixar de atuar apenas no operacional e se posicionar no epicentro da inovação.

"Esse curso veio para complementar a minha carreira e me ajudou até agora na 1a posição que estou como CTO. Recomendo.”
-- José Cícero dos Santos, CTO, Nonmad

Imagine um ambiente de aprendizado dinâmico, onde cada módulo – da estratégia de transformação digital à ética, conformidade e governança – foi cuidadosamente planejado para expandir sua visão e transformar modelos de negócio. Você explorará temas essenciais como metodologias ágeis, análise avançada de dados e identificação de tendências emergentes, ferramentas imprescindíveis para conduzir mudanças de impacto na sua organização.

Mais do que uma sequência de aulas, este programa é uma verdadeira jornada de transformação. Ele o prepara para se tornar o executivo que molda o futuro, desenvolvendo competências decisivas enquanto interage com mentores experientes e participa de debates enriquecedores, construindo os modelos de negócios do amanhã.

Em um cenário onde antecipar tendências e gerir riscos são diferenciais determinantes, transformar desafios em oportunidades é o que definirá o líder extraordinário que você pode ser. Aceite este desafio, transforme sua visão em ação e torne-se o CTO que reescreve o futuro da tecnologia na sua organização.

Venha fazer parte dessa formação exclusiva e projete sua carreira rumo ao sucesso

Formação Executivo CTO

PROGRAMA DE FORMAÇÃO CHIEF TECHNOLOGY OFFICER

  • Valor individual: R$ 6.900,00
  • Modalidade: Híbrida
  • Carga Horária: 60 horas (3 meses)
  • Perfil Profissional: Gestor
  • Certificação (prova): Incluída.

Formas de pagamentos

  • Boleto bancário (À vista)
  • Cartão de crédito (parcelamento em até 12x sem juros)
  • Nota de empenho (Exclusivo à órgãos públicos)

Fale conosco

Torne-se um líder estratégico com capacidade de impactar positivamente sua organização da empresa com a tecnologia como sua aliada!

INSTITULO DE LIDERANÇA EM TECNOLOGIA - ILT BRASIL

OPERACAO@ILTBRASIL.COM

HTTPS://HDICTO.COM.BR

+55 (11) 91820-8897

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Em parceria com

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Idealizadores da Formação

ALISSON FERRINI
ALISSON FERRINICTO Natural One & Investidor
Executivo, + 30 anos de experiência em Tecnologia e Negócios., iderando transformações em setores como indústria, finanças e governo. Reconhecido por gerar impacto em otimização de processos, redução de custos e expansão de negócios, é um especialista em inovação e resolução de problemas. Além de apresentar o podcast AllCast, é CTO e sócio de uma empresa de bebidas naturais e investidor anjo.
PETER VICENTAINER
PETER VICENTAINERDiretor de Tecnologia BTG Pactual
Executivo , +25 anos de experiência em tecnologia, esteve à frente de desafios complexos, como o bug do milênio, fusões de grandes empresas como a B3, Motores Rolls Royce, BTG Pactual, gestão de crises e desastres como 11 de Setembro, blackout em São Paulo, enchentes em Santiago no Chile, e intensos processos de auditoria. Ele liderou projetos de migração de datacenters complexos para ambientes de nuvem escaláveis e manteve operações críticas durante crises, sempre com foco em continuidade de negócios e inovação. Nos últimos 3 anos estando a frente de projetos de inovação com uso de inteligência artificial voltado a produtividade das pessoas.
ALÃ DA COSTA
ALÃ DA COSTAGerente de L&D Microsoft
+21 anos de experiência em 2 Big Techs, Oracle e Microsoft, liderou equipes de suporte técnico e gerenciamento de crises em diversas indústrias, incluindo financeiro, telco, educação, governo e saúde. Nos últimos 5 anos, tem se dedicado à área de Learning & Development, liderando programas de certificação Microsoft, desenvolvimento e capacitação técnica e de soft skills. No último ano, integrouse a equipe de Lideres de L&D para funcionários da organização de vendas da Microsoft em toda a América.

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